DURATA: 6 ore di video lezioni, esercitazioni e coaching.

DESTINATARI: Manager, imprenditori, responsabili di funzione, impiegati e professionisti che vogliono apprendere i concetti teorici e pratici della metodologia Kanban.

LINGUA: Italiano.

DESCRIZIONE
Il kanban è una delle tecniche fondamentali della Lean Production che rende possibile il Pull Flow, il Flusso Tirato dei materiali. Il Kanban, dal giapponese Kan “visuale” e Ban “cartellino”, si configura come un cartellino che contiene tutte le informazioni necessarie per la produzione, l’acquisto o la movimentazione dei materiali e dei componenti all’interno del sistema produttivo.
L’obiettivo del kanban è evitare la sovrapproduzione, lo spreco più impattante sulle performance aziendali. I cartellini kanban vengono posizionati su un contenitore con una quantità prefissata di un componente e solo dopo che quest’ultimo viene effettivamente consumato, il cartellino viene passato al fornitore per il ripristino del materiale consumato. Ecco perché il flusso dei materiali in una produzione a kanban è definito “tirato”: la produzione di un componente è autorizzata solo da un effettivo consumo, ovvero la produzione è tirata dalle reali richieste del mercato.
Il corso si rivolge a operatori tecnici, impiegati, manager che sono incaricati di gestire e partecipare a progetti di implementazione di un sistema a kanban, manuale o elettronico (e-kanban).

METODOLOGIA DIDATTICA
OBIETTIVI
Gli obiettivi del corso sono farti capire come evitare la sovrapproduzione, il peggiore dei 7 MUDA perché causa di tutti gli altri sprechi all'interno dei processi produttivi.

Grazie al corso, approfondirai cos'è e come si usa il Kanban. Imparerai a riconoscere le diverse tipologie (tradizionale, Signal Kanban, Batch Kanban…) e il funzionamento del metodo Kanban, nonché le sue diverse modalità d’impiego. Soprattutto ti insegneremo, passo passo, le regole di un’implementazione efficiente del Kanban all’interno della tua azienda, partendo dall’analisi ABC-RRS.

INDICE
Le tematiche affrontate durante il corso sono:

1. Il 4° Pilastro - parte 1: Push vs Pull








2. Il 4° Pilastro - parte 2: Il Kanban








3. Le politiche di gestione a Kanban








4. Il dimensionamento del sistema a kanban








5. Implementazione del metodo Kanban








6. Implementazione: Matrice ABC-RRS e scelta degli articoli








7. Implementazione: definizione dei consumi








8. Implementazione: contenitore e Lead time








9. Il cartellino e il cartellone kanban

CONTATTI
Sintesia srl: T. +39 0444 1620953; E. formazione@sintesia.com

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