DURATA: 2 ore di video lezioni, esercitazioni e coaching.

DESTINATARI: Manager, imprenditori, responsabili di funzione, impiegati e professionisti che vogliono apprendere i concetti teorici e pratici della metodologia 5S.

LINGUA: Italiano.

DESCRIZIONE
Seiri - Selezionare, Seiton - Riordinare, Seiso – Pulire a fondo, Seiketsu - Standardizzare, Shitsuke - Sostenere. La metodologia 5S racchiude i cinque passaggi di una procedura di lavoro precisa, replicabile e sostenibile per migliorare le performance attraverso la creazione di aree di lavoro standardizzate, pulite e con tutti e soli i materiali necessari per l’esecuzione delle attività.

L’obiettivo della metodologia 5S è assicurare agli operatori e al personale d’ufficio una migliore organizzazione del lavoro, consentendo il raggiungimento di standard qualitativi ed economici elevati.

Il corso si rivolge a operatori tecnici e personale operativo, impiegati, manager, direttori di stabilimento di aziende di produzione e di servizi che vogliono conoscere come ottimizzare da subito una postazione di lavoro e quindi l’intero reparto produttivo o l’ufficio di riferimento.

METODOLOGIA DIDATTICA
OBIETTIVI
Il corso ti insegnerà ad organizzare in modo ottimale ogni postazione di lavoro, in un reparto produttivo o in ufficio, identificando standard di lavoro flessibili e sostenibili nel lungo periodo.
Le attività formative che proponiamo sono parte integrante della nostra mission. Crediamo nel Learning by doing, ecco perché per permetterti una comprensione immediata e, soprattutto, applicabile della metodologia 5S, oltre a casi reali, sarai guidato attraverso esercitazioni reali.

INDICE
Le tematiche affrontate durante il corso sono:

1. Ordine e pulizia nel luogo di lavoro








2. Applicazione delle 5S








3. Esercitazione sulle 5S

CONTATTI
Sintesia srl: T. +39 0444 1620953; E. formazione@sintesia.com

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