DURATA: 9 ore di video lezioni, esercitazioni e coaching.

DESTINATARI: Manager, imprenditori, responsabili di funzione, impiegati e professionisti che vogliono acquisire competenze e strumenti di base del Lean Thinking.

LINGUA: Italiano.

DESCRIZIONE
Nel mercato attuale, caratterizzato da una sempre più elevata complessità e concorrenza, la ricerca del valore per il cliente e la riduzione dei costi sono i focus primari per ogni azienda. La Lean Manufacturing è la filosofia aziendale derivata dal Toyota Production System (TPS) che concentra la propria attenzione sulla riduzione degli sprechi e la massimizzazione di generazione del valore in ogni processo.

Il corso Lean Basics ha lo scopo di illustrare i principi fondamentali della Lean e di introdurre le tecniche fondamentali che devono essere applicate per effettuare la trasformazione Lean di un processo produttivo.

Si rivolge a operatori, impiegati e manager che intendono entrare in contatto con la filosofia Lean o che sono coinvolti operativamente in un progetto di trasformazione all’interno della propria azienda.

METODOLOGIA DIDATTICA
Oltre agli aspetti teorici, vengono proposte una serie di esercitazioni pratiche per sperimentare gli effetti benefici che si ottengono dall’implementazione delle tecniche Lean. Inoltre, sono compresi 3 momenti di coaching con un consulente Sintesia a te dedicato, della durata di 30 minuti ciascuno.

OBIETTIVI
I formatori di Sintesia ti introducono a i cinque principi base su cui si fonda tutto il pensiero Lean. Apprendere questi principi cardine, interiorizzare il concetto di Valore, è fondamentale per poter acquisire una cultura e una metodologia operativa utili non solo per approcciare concetti più avanzati, ma ogni qual volta dovrai affrontare un miglioramento!

INDICE
Le tematiche affrontate durante sono:

1. Storia dei Sistemi Industriali


2. I Pilastro: il Valore
   
   • Definizione di Valore
   • I 7 Muda
   • I 3 MU (Muda, Muri, Mura)


3. II Pilastro: il Flusso
   
   • Il tempo di attraversamento
   • Il flusso
   • Le celle di lavoro


4. III pilastro: Takt
   
   • Strategie di produzione
   • Takt
   • Livellamento


5. IV pilastro: Pull
   
   • Push vs Pull
   • Il Kanban
   • Le tecniche Pull


6. V pilastro: Kaizen
   
   • Kaizen
   • Stabilizzare – Standardizzare – Migliorare

CONTATTI
Sintesia srl: T. +39 0444 1620953; E. formazione@sintesia.com

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